50年钟表大亨:积压45万只手表,买一支笔都省着_腾讯新闻

50年钟表大亨:积压45万只手表,买一支笔都省着_腾讯新闻
众所周知,瑞士是挂钟王国,但或许很少有人知道,全球80%以上数量的挂钟都产自我国,而傍边又有80%是来自广东。据闵乐晓介绍,挂钟职业有个说法,全球有2/3数量的手表是广东出产的;比较于瑞士的高端手表,广东的挂钟工业以中低端、国际代工为主。 第115期| 2020/04/29 本文由《每日经济新闻》与腾讯新闻联合出品,首发腾讯新闻。未经答应,不得转载 细小的挂钟记录着岁月的刻度。单从数量上论,全球三分之二的挂钟制作都绕不开广东,这儿可谓挂钟职业的“国际工厂”,也是我国制作业的横切面。 4月上旬的一天,坐在作业室里,面对《每日经济新闻》记者的镜头,梁伟浩神态恬然,言语里却是难关重重。 三十年前,香港区域手表商梁伟浩将目光转向香江彼岸,在广东东莞凤岗镇出资建厂。适逢我国承受欧美制作业搬运的高速快跑期,梁伟浩兴办的得利挂钟集团,在东莞以“代工出口+自主品牌”的形式成为驱动广东表业展开的启蒙者。 20世纪60年代就开端在叔父的表厂做学徒,进入挂钟职业五十载,创业四十多年,梁伟浩不是没通过风波。回想2008年金融风暴之后的那一年,“咱们十分困难,其时咱们减了差不多40%的人员。我叫他们先回家。每天给十块饭钱。有饭吃才有日子。” “1987年香港区域钱银大价值降低,其时我在香港区域的公司遭到很大影响,1998年亚洲金融风暴,2003年非典,2008年的金融海啸……但问题都没有这次大。”梁伟浩说,“这次的疫情影响是全球的。” 国内疫情得到有用遏止之际,得利是东莞最早一批有序复工的企业之一。但只快乐了两个星期,海外疫情日益严峻,许多客户的订单推延,公司货品积压、资金压力猛增……广东挂钟企业面对生死劫。 广东是“全球挂钟工厂” 2/3的产值绕不开这儿 东莞得利挂钟工厂大门 图来历:每经记者 王帆 摄 东莞凤岗镇雁田第三工业区的大马路,拐进一条小野径,梁伟浩兴办的东莞得利挂钟厂就坐落在这儿。工厂大门其貌不扬,但却深藏不露。 得利挂钟是广东挂钟工业响当当的手刺之一,得利年产值手表360多万只,瑞士名牌高端手表套件70多万只,Movado集团等欧美知名品牌是得利的长时刻客户。涣散在珠三角各工业区的各类挂钟原配件,像一根根毛细血管会聚到动脉,会集在这儿加工、安装、贴标,再将一个个精巧富丽的制品挂钟,连绵不断地输送往全国际。 不过,3月下旬,一则来自东莞另一家挂钟厂的布告,在广东挂钟职业引起了震动,也让梁伟浩为之忧虑。 美国挂钟品牌Fossil我国的首要代工厂——东莞精度表业,鄙人发给职工的布告中坦承工厂受欧美疫情影响,Fossil已悉数中止下单、要求撤销或暂停原出产订单,公司运营呈现严重危机,并做出全厂放假三个月的组织,承受整体职工辞去职务,即辞即走。 听到这个音讯,作为同在东莞的表业同行,又是多年老友,出于关心,梁伟浩给东莞精度表业老板罗盛坚打了个电话,却联络不上他。《每日经济新闻》记者也屡次拨打罗盛坚的手机号,他先是未接电话,后来封闭了手机,发短信也没有得到回复。 “我自己觉得,尽管运营困难,但也不要劝退职工。假如歇息三个月,职工去哪里呢?他们怎样日子呢?”梁伟浩表明。 作为外向型特征显着的广东挂钟职业,在海外疫情严峻形势下,简直人人自危。 “这就像一棵音讯树相同,咱们看到这棵树倒了,每个人都感觉到物伤其类。”谈到东莞精度表业的运营危机,广东省挂钟职业协会常务副会长闵乐晓向《每日经济新闻》记者表明。 得利挂钟厂工人正在车间作业图片来历:每经记者王帆 摄 众所周知,瑞士是挂钟王国,但或许很少有人知道,全球80%以上数量的挂钟都产自我国,而傍边又有80%是来自广东。 据闵乐晓介绍,挂钟职业有个说法,全球有2/3数量的手表是广东出产的;比较于瑞士的高端手表,广东的挂钟工业以中低端、国际代工为主。 上个世纪80年代,改革开放初期,广东珠三角区域以低价的劳动力和土地本钱,成为全球制作业搬运的主场,在本钱的浇灌下,会集了许多为欧美品牌挂钟出产加工的企业。 “广东的挂钟职业通过几十年展开,形成了必定竞争力,原因还在于广东聚集了一条完善的工业供应链,工厂在原资料收购上相对廉价。” 图片来历:每经记者王帆 摄 改革开放初期,广东珠三角区域以低价的劳动力和土地本钱,成为全球制作业搬运主场,图为得利挂钟厂工人正在车间作业 闵乐晓告知记者,广东的挂钟工业分工十分精密和专业,散布了许多表带、表壳、表镜、表针、挂钟巴的等零配件厂家,还有以东莞精度、得利为代表的成表加工厂。 正是看中了珠三角区域得天独厚的条件,早在1979年就在香港区域创建得利挂钟集团的梁伟浩,挑选在1989年来到东莞凤岗镇出资设厂。创业四十年来,71岁的得利挂钟集团董事长梁伟浩坦言,本次新冠肺炎疫情是他面对的最大危机。 职业失望心境正在延伸,高度依托外部订单存活的广东挂钟工厂面对生计检测。梁伟浩的心里如同坐过山车一般惊险。 复工今后快乐了两个星期 就遇到了困难 3月初,梁伟浩紧皱的眉头舒缓了些。90%的职工回来了,公司的出产才能康复了。高速作业一个星期,出产力康复到了平常的93%。 为了顺畅复工,梁伟浩没少费力。用他自己的话来说,便是“辛辛苦苦把职工找了回来”。疫情原因,国内多地交通约束,为了接回通行不方便职工,公司自己派轿车、派中巴。“做了不少作业,也花了不少钱。” 得利担任收购跟单的职工罗晓燕从湖南老家回到东莞,在公司邻近的酒店阻隔了14天。“原本放假就延伸了又加上阻隔,那种想上班的心境真的十分火急,来到厂里上班就感觉像是步入了正常日子。”罗晓燕说。 得利挂钟厂车间内工人正在安装挂钟 图片来历:每经记者王帆 摄 复工后的榜首感觉是作业量加大了,与疫情前的原定时刻比较上班推延了一个月,为了把延迟了进展的订单追回来,罗晓燕和她的搭档们白日赶工、晚上加班评论怎样组织出产。全员出动、如火如荼的现象让她形象深入,“真的是全部能够装表的人都行动了,工程研制、写字楼的人都来协助。” “咱们高速追回之前落后的货期和产能,加班加点,乃至给供货商供给奖金让他们及时交配件给咱们。”梁伟浩说。“那一两个星期很快乐,咱们的复工,也带动了上游企业在3月上半月复工,让他们供给满足的配件给咱们出产手表。” 《每日经济新闻》记者来到得利集团看望时,看到厂区里一个可包容600-700人的剧场,墙上贴着鼓舞人心的标语,彼时复工动员大会的画面还记忆犹新——罗晓燕戴着口罩坐在台下,听梁伟浩着重复工的防疫安全、防疫办法,以及海外的实时消息。 开动员大会的剧场 图片来历:每经记者王帆 摄 “我其时觉得(海外)没什么大问题。”罗晓燕心想。没想到随之而来的海外疫情大迸发,完全打乱了得利的复工节奏。快乐了一两个星期的梁伟浩再度堕入焦灼。 从三月中旬开端,欧美疫情严峻,部分国家封城、封国,也有些海关中止运作。“咱们出口货运,到了对方的口岸,也封关了,摆在海关,入不了库房。这种状况下,咱们不得不暂停出货,比及将来复关再出货。咱们就开端遇到困难了。”梁伟浩表明。 细思下来,梁伟浩梳理了四重困难。“榜首难,便是接到客户的告诉,要求拖延出货;第二难,假如要暂停出产,会影响将来的复产;第三难,客户假如在五月复运的话,咱们有没有货交给人家呢?咱们会不会失掉客人的决心和手上的订单?第四难是资金,咱们持续出产需求资金,要给职工工资、买零配件回来,才干做成一只手表。” 时刻滴答滴答的曩昔,处处都是两难的挑选,梁伟浩有必要作出决断。 配件像海水相同涌来 即使怠慢出产速度也将积压45万只手表 得利出产的产品96%用于出口,仅4%在国内出售。海外疫情阻断了客户的需求,客户订单延期的恳求不断来袭。 榜首次接到客户暂缓的恳求,梁伟浩心境抑郁,欧美疫情快速晋级,面对那么多要求暂缓的订单,梁伟浩的榜首反应是要不要罢工。可假如一旦暂停,职工会赋闲,上游设备和供货商都会遭到影响,等再复工时,难上加难。 “其时我评价了许多不同的状况,停仍是不断?慢仍是快?本来咱们现已在高速出产中了,我订货回来的零配件现已不断地涌入,就像海水相同不断涌进来。”梁伟浩说,“那么大的量,我总不能全堆在门口吧,只能进厂今后,通过检测、安装,去完结一只手表。”即使明知道这只手表一安装出来就将面对被积压的命运。 得利挂钟厂内已制作完结的制品手表 图片来历:每经记者王帆 摄 通过一个星期的苦楚评价,梁伟浩作出决定:慢速出产,叫停全部加班,中止全部开支。“到什么程度呢?一支笔都禁绝买。中止购买任何的资料。用这个方法节省开支,坚持公司的持续运营,熬到疫情后的康复。” 对节省开支,一线的罗晓燕也有切身体会。“从前咱们买文具就多买一点,为今后的运用预留多一点量。这段时刻咱们不买笔,尽量买笔芯。”“打印文件用二手纸,反过来打印,下班要关电脑,宿舍每晚早一点熄灯等等,各种发起已久的环保办法这次真的都履行了。” 削减作业量、操控本钱,职工们开端也有定见,由于没有加班就意味着没有加班补助,普通职工一个月只能拿到1800元的底薪,和几百块的全勤费。好在都住厂里的职工宿舍,吃住开支很少。 “加班少了,那就让职工多做运动咯。咱们还开了许多培训班,运用晚上或许周末的时分,乃至做一些家政操练的活动,让咱们能消磨掉一些愁闷的时刻。”梁伟浩介绍。 得利表业有1000多名职工,公司的收入一时半会跟不上,光是人力本钱便是好大一笔。为了保住咱们的饭碗,直到现在梁伟浩硬是没有让任何一名职工休职。这就意味着巨大的货品积压压力和资金链压力。 得利挂钟厂走廊里堆积的制品手表 图片来历:每经记者王帆 摄 “假如咱们坚持出产,但不能出货,3月至5月上旬,咱们积压在这儿的手表大约是45万到60万只。”梁伟浩说,“资金压力大,45万只手表是许多钱的,咱们向银行请求了延伸借款的还款期,也做了些假贷的准备金。5月复运,假如资金顶不住,咱们就拿预备好的准备金去凑。” 4月上旬,《每日经济新闻》记者来到坐落东莞凤岗镇的得利集团,所见场景如梁伟浩所说,质料配件堆积在走道上,另一边的走道上,堆积着公司现已制作好的制品。出产线的电子屏里显现着当日的方针产值是7001个,慢速出产的战略下,实践产值只要4000个。 得利挂钟厂出产线已怠慢节奏 图片来历:每经记者王帆 摄 比2003年非典、2008年金融风暴都困难 梁伟浩一面等候海外疫情得到操控后,消化现有的订单,另一方面也十分清楚,从3月中旬到现在,一向都没有新的订单,估量到6月都不会有新订单。“我估量整个职业订单会削减30%-50%。我自己企业由于客户都是大品牌,比较稳定,估量客户会下滑15%到25%左右。” 创业四十年,阅历了大大小小的风波,梁伟浩以为这次疫情对企业形成的危机最大,比2003年非典、2008年金融风暴都困难。“或许也是许多企业会顶不住,六月份我估量许多企业要封闭,职业大洗牌。” 连绵不断涌进得利挂钟厂的手表配件质料 图片来历:每经记者王帆 摄 关于自己的公司,梁伟浩仍是坚持达观和耐性。“或许我自己是永不抛弃、永不言败,我没有想过最坏的状况下要不要封闭公司。我仅仅依据自己曩昔的经历,怎样做好节省开支,在经济复苏时怎样应对。所以咱们工厂现在慢速出产,也调部分精英人员去做新的产品开发。待商场复苏时,能有新产品出来投合客人的需求。在复苏的时分,就能走得比他人快一步。”“我曩昔那么多困难都过了,我觉得这次也能够渡过。” 间隔东莞80公里的佛山,美致实业有限公司总经理张荧就没那么达观了。美致实业是一家制作制品钟的民营企业,职工最多时200多人,现在或许刚复工不久就要考虑封闭的问题了,张荧五味杂陈。 广东佛山 图片来历:视觉我国 “要面对现实,不是说你想撑下去就能撑下去的。”张荧对《每日经济新闻》记者说。和得利相同,张荧公司的产品也是首要销往海外。国内疫情时愁复工,复工后紧接着又遇到国际疫情,立刻开端愁出口,张荧有着和梁伟浩类似的心境崎岖。 “客人的订单做好了,就立刻告诉说不出货,什么时分出货?不知道。工厂的根本费用还要承当,假如弄得欠好,最多两三个月或许就要垮了。”张荧表明,“出不去的货大约价值200万元-300万元,两个厂的月租金大约13万元-14万元,其他固定开销还不算。咱们现在还没有劝退职工,假如过了4月还没有改观,只能放假。” 疫情前,张荧公司的年产值在1000万-2000万元左右,疫情最少“冲掉一半以上”,或许一年只剩几百万元。 接下来的方案是什么呢?只能等吗?仍是怎样?在记者问出这个问题时,张荧的答复是,再这么展开下去,“只能封闭”。“说真的,现在要抛弃,心里必定欠好受。但咱们没有那么大的资金量,没办法一味死撑……所以这种心境,我想你能够幻想。” 曾中选全国政协委员的梁伟浩主张,政府应考虑将企业已交的2018年度税费交还一半,2019年度没交的税费免交或缓交。在企业做信贷时,政府也能够在调研的基础上出头做一些担保,政府拍拍胸口,说“尽量帮它们”。“我想对企业纾解困难很有协助的。” 夹在智能表和奢华名表之间传统手表生计空间日益萎缩 “现在便是懊悔。” “懊悔什么?” “懊悔当老板。”张荧苦笑道。 拉长时刻维度,张荧遇到的企业危机其实早在疫情前就有端倪。由于木制钟特有的环保规范的提高,国内同类企业反常剧烈的商场竞争,以及用工本钱和技能本钱的不断上涨,公司现已调整了一些事务。动作之大,不亚于断臂求生。“最多的时分200多个职工,疫情前就只剩余几十个人了。” “之前企业现已喘不过气,再加上疫情,许多企业或许现已把最终一口气给弄断了。怎样说呢,只能说,死了死了。”张荧表明。 “挂钟业当年是很挣钱的,可是现在遍及是不挣钱,或许赢利很薄了。运营本钱越来越高,商场的需求又越来越萎缩……而这种萎缩的原因与整体潮流相关,比方手机代替了人们对挂钟的大部分需求。”广东省挂钟职业协会常务副会长闵乐晓说。 疫情前,广东的“表哥”“表姐”们常聚在闵乐晓那里讨论工业转型晋级问题。疫情就像导火线,进一步催化了工业堆集已久的窘境。 广东各挂钟厂受疫情冲击,呈现鼓舞职工辞去职务请假的状况 图片来历:受访者供给 在顾客眼中,对挂钟的需求不是不存在了,而是需求变化了。苹果、华为、小米等智能手表能与手机联网,并完成健康监控等功能;而十万元起步的劳力士等奢华品名表,其商场位置仍然安定。依据摩根士丹利发布的最新瑞士制表品牌陈述,2019年劳力士的出售额约380亿元,均匀每天出售额超一亿元,创前史新高。夹在智能手表和奢华品名表之间,留给传统平价手表的生计空间就很小很小了。 苹果智能手表 图片来历:每经记者 刘春山 摄 中低端制作业最初的展开盈利已日渐散失,广东挂钟职业必定面对一轮大筛选和大洗牌,这已是咱们的一致。适应乃至引领工业晋级的趋势,是广东挂钟企业们要想持续活下去的必定条件。 得利方面向记者泄漏,该公司2018年推出智能付出,在手表的表带嵌入芯片,让手表能够衔接手机app进行移动付出;也帮小米、魅族、印度塔塔集团等公司加工过智能手环。 广东乐源数字技能有限公司更是从诞生起就在探究智能手表。在谈到疫情对该公司的影响时,该公司履行董事孟宇对《每日经济新闻》记者表明:“智能手表是在传统手表里增加很快的一个产品,所以对咱们来说,疫情的影响能够说十分小。疫情前本来的商场需求就远远超过了咱们的产能和交货才能,现在需求陡峭一点,咱们反而能够更好的交货、更好的服务咱们的客户。” 而关于广东许多的传统挂钟公司在疫情下的成绩大幅缩水,孟宇坦言这其实是一次迟早会到来的大洗牌。从前从事金融职业的孟宇看到疫情期间美股四次熔断感受颇深,“美股在高点上,迟早要跌下来,疫情仅仅一个触发点。所以咱们挂钟职业的工业晋级也是迟早会发作的。” “已有的产品还在凭仗惯性在出售,但这个东西能卖多久?都很难说。”孟宇表明,所以不要把它当成一个坏事,咱们一同赶忙趁着这个时刻,把一些产品该晋级的晋级起来。传统挂钟与互联网、通讯职业相结合,与大健康工业相结合……会有很大的幻想空间。所谓危机,职业机会蕴藏在职业危险之中。 记者手记 时刻永不断歇年代的脚步也从不为谁等候 不是在贩卖焦虑,归于传统挂钟代工制作业的“时刻”真的不多了。 从前,他们也是年代的弄潮儿。 改革开放的春风春暖广东,优厚的方针盈利加低价的劳动力优势,从事加工制作和对外贸易的民营经济如漫山遍野般繁荣成长。从前不起眼的东莞、佛山,一夜之间成为“我国制作”“国际工厂”的代名词。它们在全球化的进程中,深深嵌入了国际挂钟工业的工业链,也在服装、玩具、家电等许多工业的全球商场中扮演着重要人物。 千千万万个挂钟人,都抓住了这个机会,凭仗他们的尽力,享受了成功的荣光。 而跟着制作业向本钱更低的东南亚国家搬运,从前的优势很快消失殆尽。 与此同时,新的赛道、新的商机又在不断涌现出来,5G年代降临,智能可穿戴设备的空间还将越来越大。就在4月29日的这一周,包括了卡地亚、江诗丹顿等奢华名表的瑞士挂钟展W&W与天猫协作展开“云表展”,可见在数字化的大布景下,连高冷的奢华挂钟业也要“触网”。 年代滚滚向前,不会为了任何人停下来等候。不贪恋旧日荣光,据守之道与改造之法并用,这仍将是一个英雄辈出的年代。 记者 :王帆 丁舟洋 修改:杜毅 视觉:帅灵茜 排版:杜毅 罗微杨 |本文版权归“每经头条” 全部| 未经许可制止转载、摘编、仿制及镜像等运用 如需转载请向本大众号后台请求并取得授权

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